中共长沙晚报社委员会 关于巡察整改情况的通报

  根据市委统一部署,2019年11月29日至2020年1月17日市委第四巡察组对长沙晚报社党委进行了巡察。3月25日,市委第四巡察组向长沙晚报社党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察情况予以公布。

  一、整改组织落实情况

  报社(集团公司)党委高度重视巡察整改工作,坚决扛起全面从严治党的主体责任,扎实推进巡察整改任务落实,3月27日、4月2日两次召开落实巡察反馈意见整改工作专题党委会议,全面部署巡察整改工作。

  1.坚持思想引领

  整改伊始,报社(集团公司)党委即召开专题会议,把学习《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》作为“第一议题”,着力从思想政治上增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 在基层党建、采编业务、财务内控、招标采购管理、合同管理、选人用人等突出问题整改措施中,均明确提出了加强学习教育的具体措施。通过开展中心组学习、召开党风廉政大会、讲授廉政党课、组织专题培训、进行谈心谈话等形式,着力推动思想转变、提升政治站位。邀请纪检业务专家讲授专题廉政党课,通过权威解读和以案说法相结合的形式,推动全社上下触动思想,转变习惯思维、固化行为。着力把思想统一到巡察整改精神上来,统一到党委决策部署上来,真正凝聚全面从严治党的强大合力。

  2.落实主体责任

  报社(集团公司)党委和巡察整改落实工作领导小组先后召开15次会议,每一次党委会议都把学习传达巡察整改要求或研究推进巡察整改工作作为“必备议题”优先上会。在党委直接领导下,成立报社(集团公司)巡察整改落实工作领导小组,党委书记作为“第一责任人”担任组长,其他班子成员为小组成员,坚决落实“一岗双责”。领导小组下设办公室和监督组,办公室由各相关部门主要负责同志组成,监督组设在纪检监察室,按照分工负责的原则,层层落实,具体指导和监督各部门开展整改工作。反馈意见指出的三个方面15个问题100个具体整改任务,以及意识形态,选人用人的专项巡察整改任务,每一项都由一名党委班子成员牵头负责整改,每一项都有一本清晰的台账,严格实行挂号销号制度。特别是针对违反中央八项规定精神、意识形态、招投标管理、财务内控、选人用人等突出问题,坚持党委书记“第一责任人”挂帅,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的整改工作格局。

  3.坚持刀刃向内

  坚持以巡察反馈的具体问题整改为标杆,主动查找整改类似问题,以刀刃向内的勇气把隐藏的“病灶”挖出来!如针对中央八项规定精神执行不到位的问题,自加压力开展“4.20”专项治理“回头看”自查清理工作,对2013年1月以来的每一张财务票据、每间办公用房逐一“回头看”,进一步主动发现巡察反馈以外的大小违规报账100多笔,分门别类采取批评检讨、责令退款、限期整改、约谈责任人、调查处分等不同方式进行严肃处理,巡察以来,清退违规报销费用37.7万元,坚决立起纪律规矩的红线、底线,用刚性约束彻底扭转“旧习惯”“旧传统”,通过主动整改达到举一反三的功效。

  4.构建长效机制

  对巡察指出的问题,首先从制度机制上找原因,注重从体制、机制等方面堵塞漏洞、构建长效机制,全面提高媒体治理体系和治理能力现代化水平。报社党委主动下沉基层、传导压力,把二级单位对照开展自查自纠纳入社本级巡察整改工作,同部署、同调度、同督查,全面加强了对二级单位的监管,以制度机制固化巡察整改成果,努力推动全面从严治党向报社各领域各方面各环节全覆盖。

  5.加强督查督办

  收到市委巡察反馈意见后,报社(集团公司)党委第一时间与上级纪检监察部门主动对接、接受指导,认真剖析问题、找准症结,及时校正整改方向、完善整改措施,切实提高整改的精准度和有效性。报社整改领导小组监督组建立整改推进台账,及时收集整理各责任部门落实整改的各项文件材料,并逐条核实、及时督促。因相关问题情况较为复杂,目前仍有2个事项正在抓紧扫尾推进中,监督组也将持续加强督查督办。

  二、巡察反馈问题的整改落实情况

  经过3个多月的集中整改,在市委第四巡察组、市纪委市监委第二监督检查室、驻市委宣传部纪检监察组的全程指导下,目前,巡察反馈的3大类15个问题100个具体事项,除4个事项已经由驻部纪检监察组直接核查处理外,剩余96个由社本级主持整改的事项,已经完成94个,2个正在抓紧按程序推进,一批突出问题整改取得明显进展,整体完成进度97.9%。

  (一)关于“贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省市委决策部署有差距”的问题

  1.“结合实际工作学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够到位”问题的整改情况:

  一是修订完善制度。2020年4月20日修订印发《长沙晚报社(集团公司)党委中心组学习制度》《长沙晚报社(集团公司)理论学习中心组2020年学习计划》以及《长沙晚报社(集团公司)2020年党建工作要点》《长沙晚报社(集团公司)2020年度党员学习教育计划》,明确以“三会一课”为载体,每季度安排学习1-2个重点内容,用好“学习强国”平台。

  二是优化党组织结构。4月报社党支部设置结构进行了优化,修订印发了《长沙晚报社(集团公司)党支部学习教育党委成员参学督学指导分工表》,明确每名班子成员原则上在一个支部参学或者督学,解决过去党委班子成员督学任务过多、双重组织生活落实不到位的问题。

  三是加强学习教育。今年以来开展了3次党委中心组集中学习,按要求先后安排学习了习近平总书记关于历史的重要论述、关于推动国家治理体系和治理能力现代化、马克思主义经典理论等专题。5月21日,机关党委组织了党建业务专题培训班,重点就智慧党建系统、党费缴纳使用、支部工作条例进行了培训,明确要求每位党员完成集中学习不少于32个学时的要求。

  四是开展谈心谈话。针对巡察反馈的相关支部“三会一课”中存在的具体问题,4月21日,机关党委书记对相关党支部书记进行谈话提醒,就巡察有关问题提出明确整改要求。

  2.“在履行党报党刊职能上贯彻落实党中央和省市委重大决策部署不够到位”问题的整改情况:

  一是完善顶层设计。党委加强科学统筹和系统规划,从机制、体制、平台、技术、经营、管理等多个方面加强融合力度,制定出台了《长沙晚报优化采编流程推进融合发展方案》《长沙晚报传媒集团有限公司章程》。

  二是加速本领更新。去年以来举办了新媒体特训营、选送骨干人才赴中国传媒大学、复旦大学等高等学府脱产参加培训,承办了长沙市政务新媒体培训班,探索建立与融合发展相适应的人才培养发展激励约束机制与绩效工资体系。

  三是强化技术支撑。建成自主可控的融媒体云平台—翰飞智能采编系统,其中3个子系统分别获评中国报业媒体融合、信息化和网络安全项目创新奖和优秀奖,自主研发的政务新媒体巡察系统被省市两级网信部门采用。

  四是发力内容创优。今年以来重点打造了“掌上长沙”“长沙道”等为代表的移动传播平台,长沙道微信公众号改版以来活跃粉丝超过1.5万,推出了一批融媒体报道产品。

  五是严格落实“两分开”。2020年3月,新一轮岗位竞聘中采编经营两分开已完成,相关经营部门负责人不再兼任报社编委。4月21日,出台了《关于调整长沙晚报社(集团公司)经营管理委员会成员的通知》,明确了经营管理委员会组成人员,严格实行采编人员与广告、发行经营人员两分开。

  3.“‘忘初心、牢记使命’主题教育不深入”问题的整改情况:

  一是做到立行立改。1月13日,对民主生活会会前征求意见情况进行再次梳理,将未纳入的问题纳入班子问题整改清单并列出整改措施、责任部门、责任人、整改时限。1月15日,召开党委会研究,党委领导对各自分管的工作进行逐条认领,限定整改时限。今年6月召开的党委班子巡察整改专题民主生活会收集对领导班子和成员的意见和建议共493条,并原汁原味进行了反馈,做到了群众意见应收尽收。

  二是深入联系基层。今年以来开展三联工作,明确一名党委班子成员分别联点一个重点项目、一个区县(市)、一个系列媒体,采取走访调研、座谈办公等形式,帮扶具体问题。如“长晚优选”项目在联点领导指导下,明确扶农支农、特色农产品营销思路;翰飞融媒区块链项目在联点领导高位协调下,顺利完成公司注册并开始运营。

  4.“意识形态责任落实不力”问题的整改情况:

  一是明确意识形态责任。今年4月下发《长沙晚报社(长沙晚报传媒集团有限公司)党委领导班子意识形态工作责任清单》,明确党委书记主持党委会每年至少2次专题研究意识形态工作,建立了定期专题研究意识形态工作机制。4月17日,党委召开专题会议,研究意识形态工作。

  二是严格规范广告刊发。从2018年1月起严格规范了医疗广告刊发,涉嫌违法广告率已降为零。严格落实“三审制”,依据新《广告法》、《报纸管理条例》及有关法律法规,对刊出的广告加强审查,严格把关,对公众号等见网内容严格执行“三审制”。

  三是加强自媒体管理。5月19日制定出台《长沙晚报社(集团公司)规范员工运用网络自媒体平台暂行办法》,进一步规范报社(集团公司)员工自媒体使用,自觉抵制各种错误言论和网络谣言。

  (二)关于“整治群众身边腐败问题和不正之风还不够彻底”的问题

  1.“‘四风’问题纠而不止”问题的整改情况:

  一是提升学习教育质量。修订《党委中心组学习制度》,明确增加了经费保障措施,今年5月份的中心组学习邀请了湖南大学岳麓书院党委书记陈宇翔教授作专题辅导讲座,今年以来每次中心组集中学习均安排了2至4名党委成员作中心发言。

  二是强化创先争优导向,运用党建考核机制和党员积分管理制度,在4月22日召开的季度党建工作讲评会上通报了考核结果。

  三是开展制度清理规范。5月19日报社(集团公司)印发《关于开展规章制度清理规范工作的通知》,启动报社(集团公司)新一轮规章制度清理规范工作,清理工作完成后,经党委会审议,预计10月完成制度汇编工作。

  四是加强会议活动统筹。明确由党委办公室负责会议统筹工作,严格会议管理,禁止随意提高会议规格,扩大会议规模,延长会议时间。5月12日,修订下发《长沙晚报社(长沙晚报传媒集团有限公司)党委领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,明确党委会议研究“三重一大”事项的具体要求和标准,今年3月以来召开党委会议主要均为“三重一大”事项。

  2.“中央八项规定精神执行不到位”问题的整改情况:

  一是开展自查自纠。4月10日至30日在报社(集团公司)范围内开展了“4.20”专项治理“回头看”工作,对巡察反馈意见指出的违规报账情况逐一核实并清退,巡察以来共清退违规报销费用共计37.7万余元。集团公司纪委就“4.20”专项治理”“回头看”发现问题对相关部门、单位的负责人以及经办财务人员依纪依规进行处理,对涉及的部门(单位)负责人分别进行诫勉谈话、通报批评或约谈。

  二是修订完善制度。去年以来,先后修订出台了《长沙晚报社(集团公司)财务审批流程规定》《长沙晚报社(集团公司)“四费”管理办法》《报社(集团公司)差旅报销制度》《长沙晚报社(集团公司)相关费用报销实施细则》《报社(集团公司)员工出国(境)管理规定》《长沙晚报社(集团公司)薪酬管理办法(试行)》《关于规范书籍出版相关费用发放的规定(试行)》等制度措施。

  三是加强学习教育。报社党委召开专题会议,把学习《党委(党组)落实全面从严治党主题责任规定》作为第一议题,充分利用各种节日等节点通过各种形式开展党风廉政警示教育。5月18日,邀请纪检工作专家从中央八项规定精神视角讲授国企党员领导干部职务风险防范课。5月15日,组织部门、单位负责人、会计以及报账人员进行财务制度培训学习,进一步明确报账规定和要求,确保相关人员知制度、用制度。

  四是做到立行立改。自2017年主动停止常年夜班职工的疗养活动,集团公司纪委书记对相关部门负责人进行集体约谈,责成相关部门主要负责人作出深刻检讨。对违规发放的审稿费、评委费、劳务费、加班费、评标费等逐一清退,集团公司纪委书记对采编部门负责人进行集体约谈,明确纪律要求。主动邀请市人社局到报社调研指导,对绩效工资发放进行了全面清理规范,近年来先后清理规范以外发放的津补贴3项。对发现的6间办公室存在使用面积超标的情况至2020年6月底已全部整改到位。

  3.“项目招标采购管理较乱”问题的整改情况:

  一是压紧压实责任。4月27日党委专题研究招投标问题的整改工作,并传达了市纪委对该问题的整改要求。巡察以来,对2016年到2019年期间的招标采购项目进行了全面梳理,对巡察反馈的具体问题,明确由经管办和项目办共同牵头,相关责任部门配合进一步调查核实了相关情况。按照干部管理权限,先后对后勤服务中心、印务中心、星沙时报等相关负责人开展了约谈、谈心等。

  二是坚持立行立改。对巡察反馈指出的新闻纸采购,麓谷项目工程结算、违规转包,长沙融媒体中心装修工程项目、财政资金使用项目等事项按要求分别采取补充完善合同手续、调整相关负责人、主动协商办理、自查自纠、批评教育、停止支付剩余工程款、严格预算管理等措施做到立行立改。

  三是加强学习教育。4月20日,组织相关负责同志前往相关职能部门、湖南日报、招标代理公司等部门单位学习考察招投标管理先进样板和经验。邀请专家,开展招投标专题培训。

  四是健全管理机制。强化报社(集团公司)经管办负责招标采购管理的职能职责,6月2日,调整成立了长沙晚报社(集团公司)招标采购领导小组,社(司)本级建立内外相结合、专业多序列的招标采购专家库,落实招标信息公开要求。

  五是突出整章建制。5月20日,报社党委专题研究报社(集团公司)招标采购管理规定等制度文件。全面梳理内部现行招标采购制度体系,修订出台《长沙晚报社(集团公司)招标采购管理办法》及实施细则、《长沙晚报社(集团公司)招标采购审批流程表》《招标采购评委管理暂行办法》等系列制度文件。

  4.“合同管理不规范”问题的整改情况:

  一是压紧压实责任。党委分管领导、集团公司纪委书记分别约谈了相关责任人,督促其切实履行“一岗双责”。 2020年4月份,成立报社(集团公司)审计法务部

  二是完善制度体系。巡察以来先后出台《报社(集团公司)经营性合同审批流程规定》《报社(集团公司)法律事务管理办法》,进一步明确合同管理要求,同时启用翰飞系统进行合同电子法律审核申报的系统调试,测试成功后将实现合同信息化审批管理。

  三是做到立行立改。针对麓谷项目质保金、幕墙和室内装饰装修合同存在的问题,协调相关建设施工等单位,严格按国家最新规定进行修改调整,严格按合同支付工程款项。

  5.“国有资产管理不力”问题的整改情况:

  一是做到立行立改。党委分管领导、集团公司纪委书记就广告置换物资管理分别约谈相关部门负责人,开展了库存物资盘点清查,完善仓库保存物资清单,并从2017年起,严格按国有文化企业资产管理规定及时办理了广告抵房产权,按规定进行公开处置。6月18日,对原购买银行存款类和非存款类理财产品进行了摸底并明确将不再购买风险类理财产品。进一步梳理摸清了往年广告欠款核销情况,将媒介经理清欠工作纳入年终考核指标体系。

  二是完善制度规定。针对广告抵物管理、固定资产核算管理等出台或修订了相关办法规定,明确对报社需要的物资在品类和数量上按需抵物,对报社不需要且明显消化不了的物品严禁抵入。

  三是加强学习教育。5月9日、15日召开会计人员业务培训会议,持续督促会计对专业知识的学习掌握,加强对会计核算业务的指导和复核,督促各固定资产管理部门定期或不定期开展盘点工作。

  6.“财务内部控制不严格”问题的整改情况:

  一是压紧压实责任。报社主要负责同志对分管财务班子成员、分管财务班子成员对财务部门负责人分别谈话,进一步强化责任意识、规矩意识。今年3月单独成立了审计法务部,加强内审工作力度,5月调整内部审计领导小组成员,进一步健全完善内部审计制度体系。对“4.20”专项治理“回头看”自查清理发现存在问题较多的相关部门负责人、委派会计进行约谈或提醒谈话。

  二是完善制度规定。先后出台修订了《长沙晚报社(集团公司)相关费用报销实施细则》《长沙晚报社(集团公司)内部审计办法》《长沙晚报社(集团公司)财务审批流程规定》《长沙晚报社(集团公司)财政专项资金专户管理暂行规定》等规定,对问题消费卡(券)进行了清理,完善领用审批手续,并对卡券去向进行跟踪核对,明确取消违规现金结算。严格对照最新的会计准则规定规范报社(集团公司)会计核算工作,优化重整现行业务架构和流程。

  三是清退违规费用。结合“4.20”回头看,责令经办部门和经办人补开发票等有效票据,按规定完善手续,对于经查实按要求不应报销的费用,责令相关人员退还,对确实发生系手续不完善的,责令补充完善手续。

  四是加强学习教育。5月9日、15日、18日,分别召开报社(集团公司)财务人员业务培训会议和财务制度培训讲座,进一步学习掌握法规政策和规章制度,提高责任意识。

  (三)关于“党组织战斗堡垒作用发挥不够充分”的问题

  1.“党委领导作用发挥不够充分。”问题的整改情况:

  一是开展谈心谈话。围绕巡察反馈的具体问题等先后开展主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责同志之间的个别谈心谈话113人次,切实强化党委班子的“四个意识”,积极发挥党委领导作用,在报社上下营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。

  二是规范三重一大决策。5月12日修订下发《党委领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,明确三重一大事项需提前印发上会资料,会前充分酝酿沟通,会上每位班子成员对分管工作以外的议题开展集体学习、集体讨论,明确表态,并且如实记录。严格落实“一把手末位表态”制度。明确专人担任党委会议秘书,实行电脑记录、录音记录共同存档的形式,专人存档保管,会后传签。

  三是加强对二级单位领导。出台了《长沙晚报社(集团公司)二级独立法人单位“三重一大”事项监督报备制度》,加强对子公司和内设经营部门的管理,对其在人事、薪酬、重大事项等重要问题方面对应制度统一有序管理,并明确相关责任倒追机制,强化党委分管领导对子公司的党风廉政建设负重要领导责任和子公司负责人的“一岗双责”。

  2.“管党治党责任履行不够到位”问题的整改情况:

  一是坚决扛起主体责任。5月12日,修订出台《长沙晚报社(长沙晚报传媒集团有限公司)党委领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,严格执行有关重大事项报告制度,党委会议提前报请驻部纪检监察组列席。今年以来,如重要采访报道、翰飞融媒区块链项目、工资总额、干部竞聘等重大事项均及时向市委、市委宣传部、市文资委请示报告。

  二是全面落实监督责任。针对“执纪监督高举轻放”的问题:纪委书记对机关纪委负责人进行了约谈,进一步查核上述相关问题线索,自加压力组织开展“4.20”专项治理“回头看”自查清理工作,细致调查处置市委巡察以及驻部纪检监察组督查反馈相关问题,出具监督建议书2份。进一步摸清了中层干部在二级子公司兼职情况,机关纪委提出了调整、变更的整改意见。

  三是进一步明确“一岗双责”。5月12日出台《报社(集团公司)落实党风廉政建设“一岗双责”工作制度》进一步明确责任内涵,巡察以来开展谈心谈话113人次。

  3.“基层组织建设不够扎实”问题的整改情况:

  一是完善工作机制。建立党委定期专题研究党建工作机制,2020年4月17日,报社(集团公司)党委召开研究党建工作的专题党委会,2020年3月进行干部民主推荐中,已将支部书记纳入投票、谈话推荐范围,提高党支部书记的的政治地位。

  二是加强学习教育。修订印发了《长沙晚报社(集团公司)党支部学习教育党委成员参学督学指导分工表》,报社党支部设置结构进行了优化,明确每名班子成员原则上在一个支部参学或者督学,解决过去党委班子成员督学任务较重、双重组织生活落实不到位的问题。5月21日,机关党委组织了党建业务专题培训班,重点就智慧党建系统、党费缴纳使用、支部工作条例进行了培训,明确要求每位党员完成集中学习不少于32个学时的要求。

  三是强化组织建设。4月21日,机关党委书记对党内组织生活存在不规范问题的相关党支部书记进行提醒谈话。6月8日,党委班子召开落实巡察整改专题民主生活会,收集对领导班子和成员的意见和建议共493条,并原汁原味进行了反馈,参会党委委员针对巡察反馈问题开展批评和自我批评,真正做到较真碰硬、红脸出汗,今后将长期坚持。组织开展了党组织关系排查,掌握了目前14名党组织关系不正常的党员名单,并分门别类采取按程序出名、停止党籍、及时督促转移党组织关系、超预备期取消资格等针对性措施进行处置。

  四是规范党费管理。1月15日报社党委专题研究,明确按规定取消超额累进制计算方法,依规重新核算党费缴纳基数,完成2018年5月以后未足额缴纳的党费补缴共计22.85万元。党费交由报社(集团公司)财务管理中心实行专户管理,统一记账核算。2019年4月起,报社(集团公司)全面启用和包支付线上按月度缴纳党费,杜绝现金收支情况,党费资金管理已实现规范化。4月27日,清退党费中违规发放的加班费、阅卷费共计9000元。

  4.“选人用人制度执行不够严格”问题的整改情况:

  一是深入反思总结。党委班子、主要领导和分管领导同志在专题民主生活上分别作出自我批评,深刻反思检讨相关问题产生的原因。一批年轻干部被提拔重用,队伍活力得到释放。5月下旬,人力资源部相关负责同志认真学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》,并针对两个版本中的疑问主动向市委宣传部干部处负责人和报社(集团公司)分管领导请教。严格按原则办事、按制度办事、按程序办事,全面履行选人用人主体责任。

  二是做到立行立改。2020年3月,报社(集团公司)新的一轮干部竞聘严格按照有关条例规定制订竞聘方案,不再设立保留社长助理、总经理助理和编委职务,提前报市委宣传部批准后实施,整个竞聘过程在市委组织部、市委宣传部和驻部纪检监察组的全程参与和指导下进行,严格按照方案中公布的职数产生,担任值班编委职务必须参与新闻值班,无超职数、临时动议增加职数、经营人员兼任编委等情况。

  三是开展联合清查。人力资源部、经营管理办公室、离退休管理办公室等多部门开展在职干部兼职联合清查,党委明确必须严格按规定清理到位。重新核实了2017年办理内退人员的情况,对确患有疾病2名干部,不能坚持正常工作,按病休员工管理。

  四是完善制度规定。2020年6月先后修订出台了《长沙晚报社(集团公司)几类人员管理办法》《长沙晚报社(集团公司)员工考勤和请休假管理办法》,进一步明确了政策依据,加强了劳动纪律管理。

  5.“巡察和审计整改落实不到位”问题的整改情况:

  一是思想高度重视。巡察整改以来,报社(集团公司)党委每一次会议都把学习传达巡察整改要求或研究推进巡察整改工作作为“必备议题”优先上会。在党委直接领导下成立巡察整改落实工作领导小组,党委书记作为“第一责任人”担任组长,其他班子成员为小组成员,坚决落实“一岗双责”。5月12日,报社(集团公司)党委修订下发《党委领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,其中明确“审计、巡视巡察、督查检查、考核奖惩等重大事项”须由党委领导班子集体决策。巡察反馈的问题基本得到解决。

  二是对2015年11月市委第二巡察组反馈的13个问题整改情况进行了全面梳理。目前,反馈指出的职代会制度已经建立并成功召开两次大会,办公用房面积超标问题已整改。晚报旧址国有资产流失风险问题,报社仍在竭尽全力做最后争取。

  三是强化审计结果运用。2020年3月,成立审计法务部,调整了内部审计领导小组组成人员,先后制定《长沙晚报社(集团公司)内部审计管理办法》《长沙晚报社(集团公司)法律事务管理办法》。5月12日,报社(集团公司)党委修订下发《党委领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,进一步明确了“三重一大”事项集体决策事项及决策程序。反映的“三重一大制度执行不严”“采编人员违规参与广告经营活动,获取业务提成”“材料、设备采购未严格执行招投标制度”均已在本轮巡察整改中完成。

  三、下一步工作打算

  巡察整改没有终点,而是报社(集团公司)实现高质量发展的新起点,报社(集团公司)党委将持之以恒抓好巡察整改的提高工作,抓好长期坚持任务的落实,巩固和扩大巡察整改成效,推动全面从严治党贯穿到党报工作的全过程各方面。

  1.不断提高政治站位

  继续把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要的政治任务摆在首位,进一步加强和改进学习教育的方式方法,强化马克思主义新闻观教育,扎实做好三会一课、党员集中轮训、党风廉政警示教育、业务能力提升培训等系统性、常态化学习教育和培训。加强队伍管理,严格按照新制度规范员工考勤、请休假、出国(境)、自媒体等管理,加强对二级独立法人单位“三重一大”事项监督指导,引导党报工作人员坚持守土有责、守土负责、守土尽责。

  2.坚决落实主体责任

  党委坚决把基层党建、意识形态、党风廉政建设、全面从严治党等主体责任扛上肩,及时修订完善相关责任清单。进一步完善党委会议事规则制度,落实“三重一大”决策制度。主要负责同志履行好第一责任人职责,班子成员认真落实“一岗双责”,严格落实各项工作责任制,采取监督检查、约谈提醒、年终考评等措施,层层传导压力,逐级压实责任,坚决立起纪律规矩的红线、底线。

  3.持续加强制度建设

  在充分运用好巡察整改阶段性成果的基础上,进一步查漏补缺,持续加强制度建设,把巡察成效落实到新闻采编、媒体融合、经营发展、项目建设、管理服务等具体工作中,不断提高媒体治理体系和治理能力现代化水平。重点聚焦项目招标采购、合同管理、国有资产管理、财务内控等突出问题,有序推进制度规范清理工作,在今年10月前形成新的制度汇编,构建管用有效的制度体系。充分发挥新设立的审计法务部职能,增强经营管理的合法性、有效性。

  4.继续保持高压态势

  坚持党报姓党、从严治党,保持全面从严治党和反腐倡廉高压态势,深入开展党性党风党纪教育和廉洁从政教育,严格执行中央八项规定精神和省、市有关规定,运用监督执纪“四种形态”,尤其是在第一种形态上狠下功夫。积极处置违纪问题线索,配合上级纪检监察部门执纪问责,营造风清气正干事环境。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

  联系方式:长沙晚报社机关纪委电话82205977;邮编 :410016;信访邮箱:cswbjjjc@163.com 。

  中共长沙晚报社委员会

  2020年09 月11

【作者:】 【编辑:张日】
关键词:长沙晚报社委员会
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